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螺桿式空壓機經(jīng)銷商如何”精益求精”營造好的團隊?-[深圳穩(wěn)超]

文章出處 : 穩(wěn)超官網(wǎng) 作者 : 穩(wěn)超科技 人氣 : 213 發(fā)表時間:

一直以來,不管是在空壓機行業(yè)還是別的領域的企業(yè),多少管理者在為打造出一支高績效團隊而嘔心瀝血。一個好的團隊要有配合、有協(xié)作、有目標、有計劃的一個動態(tài)組織!這是團隊的基礎!那么螺桿式空壓機經(jīng)銷商如何精益求精營造好的團隊呢?

螺桿式空壓機經(jīng)銷商


因此,螺桿式空壓機經(jīng)銷商和企業(yè)可以從以下幾點出發(fā),打造一支棒的團隊:

一、健全制度

小公司靠老 板,中公司靠管理,大公司靠文化。經(jīng)銷商隨著規(guī)模的擴大,在打造自己營銷隊伍的時候

也需要逐步健全自己的各項管理制度。

二、嚴格考核

制度完善并不能夠好地執(zhí)行,也不能有一支很棒的營銷隊伍出現(xiàn)。

三、系統(tǒng)培訓

將培訓成為一種習慣。培訓是在新員工入司或出現(xiàn)問題后的救火,是業(yè)務員掌握技能的手段

四、好的激勵

改革開放的本質(zhì)就是:不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓,是切蛋糕能力的變革,是機制的。

五、企業(yè)文化建設

有管理者認為:人管人,管一條線;制度管人,管一個面;文化管人,管周到。


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